Wdrożenie KSC. Od planu do sprawdzalnych działań.

Co zmieni się w Twojej organizacji?

Wdrożenie zaczyna się od potwierdzenia zakresu organizacji i usług. Uzgadniamy z kierownictwem właścicieli procesów, harmonogram i sposób odbioru poszczególnych etapów.

Projektujemy zasady, procedury i rejestry, a z IT ustalamy zadania techniczne. Łączymy wymagania z istniejącym środowiskiem, aby nie tworzyć równoległej dokumentacji bez właścicieli.

Przed zamknięciem etapu sprawdzamy dowody realizacji. Pozostałe działania trafiają do planu naprawczego, a utrzymanie systemu — do kalendarza przeglądów i nadzoru.